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사업 실무자라 일하는데 문제가 계속 생기면
커피콩_레벨_아이콘하이스87
·3달 전
일할 때 문제가 계속 생기면 원인 파악하는 방법 사업 담당해서 일하는데 작년과 다르게 계속 트러블이 생깁니다. 프리랜서들이 일정 바꾸면 그걸 의뢰자에게 전달하는데, 이런 것들로 제가 계속 사과를 하니 의뢰자들이 저한테 안 좋은 감정을 가지는게 보이고요.(사과로 저를 낮게 보는 것과, 변경 요청이 있는 것) (프리랜서나 의뢰자가 일이 생기면 조율을 가능. 단 개인사정으로 변경× 병원 같은 납득되는 사유여야 함) 근데 저는 실무자라 처음에는 요청 오면 서로에게 전달하라는 지시를 받았는데, 요즘은 개인 사정으로 변경은 안된다고 제가 말할라는 지시를 받았습니다. 근대 중간에 사정 있어서 서로 괜찮다면 변경해도 된다는 내용도 있지만, 되는지 안되는지는 제가 판단이 어려워 의뢰자에게 말하게 되고. 그럼 이제 왜 이런 류의 연락이 계속 오냐는 말이 나오게 되죠.. 게다가 의뢰자에게 의뢰 내용 프리랜서에게 전달하라고 얘기했는데, 잊고 있던 사람이 저한테 말 안했냐고 하시는데. 제가 그때는 기억이 안나서 넘겼다가 다시 생각해보니 자기 일을 저한테 안했냐고 하신 상황이더라구요. 점점 명확한 일 방향이 혼잡되고 중간다리라 지쳐가는데 명확한 원인은 안 보이고, 의뢰자들은 같은 회사 팀 내부 사람들이랑 불만은 서로 얘기하는데 저한테는 오지 않는 거 같더라구요.. 이거 어떻게 하면 좋을까요. 작년과 달라진 점은 실무자가 1년 더 일하게 된 것. 프리랜서가 늘어난 것. 기존 사업 방법에서 달라진것. 동의 해야 사업으로 프리랜서 연계 가능한데 설득을 통해 진행하는 점 등 이 있네요. 이번년도에 회사에서 이 사업에 문제가 별로 없으니 신경을 끄신 거 같은데, 실제 달성해야하는 의뢰자 수는 안 들어오고, 말씀드리면 그냥 넘기시더니 하반기되어서야 발들에 불 떨어진 것처럼 신경쓰시고. 중간 실무자인 제가 없는게 나은가 싶을 정도로 업무의 성취감을 못 느끼고 있습니다.
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RONI
· 3달 전
안녕하세요. 정말 힘든 상황에 계신 것 같아요. 여러 가지 변화가 생기면서 혼란스러운 마음이 이해가 됩니다. 실무자로서 중간에서 조율하는 일이 쉽지 않죠. 의뢰자와 프리랜서 간의 소통이 원활하지 않으면 스트레스가 쌓일 수밖에 없어요. 이런 상황에서 혼자 고민하기보다는, 전문 상담을 통해 더 나은 해결책을 찾는 것도 좋은 방법일 수 있어요. 당신의 소중한 감정과 경험이 잘 전달되길 바랍니다. 힘내세요! 🌼