직장후임 한사람때문에 고민입니다 - 익명 심리상담 커뮤니티 | 마인드카페
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직장후임 한사람때문에 고민입니다
커피콩_레벨_아이콘부기부기뱅뱅
·한 달 전
안녕하세요 . 후임들이 너무 어려운 팀장입니다 팀장이라는게 굳이 상하관계직급보단 프로젝트를 시작해서 끝맺음이 날때까지 인아웃 적인 업무부분에서 도움을 줄 수 있는 역활이라 생각합니다.. 회사에서 원하는 팀이라는 자체에 소속감을 주기위해 열심히 하긴했지만 하지만 카리스마있고 없고의 차이일까요. 회사에서 후임들에게 한마디 못하고 보듬어주고 참으라고만 하는 회사 감정대로 회사다니며 업무지시를 자기들이 하려는 후임들 직장을 그만두면되지만 오히려 제 성격이 방식이 시대에 맞지않은 방식이라 그런지 생각만 하게됩니다. 이런 고민조차 하고있는 제 모습이 사회생활에있어 너무나약한 걸까요??
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상담사 프로필
윤설희 코치
1급 코치 ·
한 달 전
팀장의 역할
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#회사
#리더십
소개글
안녕하세요? 프로젝트를 이끌고 있는 팀장으로서 많은 고민을 가지고 계시네요.
📖 사연 요약
안녕하세요, 마카님. 후임들과의 관계에서 어려움을 겪고 계신 것 같아요. 마카님은 팀장으로서 프로젝트를 진행하며 후임들을 지원하는 역할에 중점을 두고 계신데, 후임들이 스스로 업무 지시를 하려고 하고, 상사로서의 권위보다는 돌보고 참으라는 회사 분위기 속에서 자신의 역할을 고민하고 계시네요. 마카님께서는 이 상황을 자신의 성격이나 방식이 옛날 방식인지 고민하시며, 이러한 고민 자체가 사회생활에서 약한 모습일지 걱정하고 계세요.
🔎 원인 분석
마카님께서는 팀장으로서 상하 관계보다는 협업과 지원을 중요시하는 가치관을 가지고 계셔요. 하지만 후임들이 스스로 업무를 지시하려는 경향과, 회사의 문화가 감정을 억누르고 참으라는 방향으로 흘러가다 보니, 마카님께서 소통과 리더십에 있어 어려움을 겪고 계신 것 같아요. 현재의 상황에 대한 마카님의 고민은 성격이나 방식이 시대에 맞지 않다기보다는, 조직 내에서의 역할과 소통 방식에 대한 불일치에서 오는 갈등에서 비롯된 것 같아요.
💡 대처 방향 제시
마카님의 성격과 방식이 시대에 맞지 않다고 느끼시는 것은 당신의 관점에서만 그렇게 느껴질 수도 있어요. 후임들과의 소통과 협업에서 발생하는 문제를 관찰하고, 각 개인의 동기와 업무 스타일을 이해하려 노력하는 것이 중요해요. 자신의 관리 스타일에 대해 성찰하고 유연하게 접근하려는 시도는 결코 약한 태도가 아니라 성장을 향한 긍정적인 단계라고 볼 수 있어요. 저의 경험 상 카리스마가 있고 없고는 리더십의 핵심은 아닙니다. 오히려 강한 카리스마는 과거의 방식일 수 있고, 현재는 팀원들을 조율하고 뒤에서 밀어주는 리더십이 통하기도 하지요. 결국은 마카님이 고민하시는 문제는 리더십에 관한 문제인 듯 합니다. 리더십의 스타일은 여러가지가 있고, 최고의 리더십이라는 개념은 없습니다. 상황과 조직원들의 성향에 따른 상황적 리더십이 필요하지요. 마카님의 성향에 맞는 리더십 스타일을 찾으시기 바랍니다. 우선 각각의 개성을 가지고 목소리 높이는 팀원들에 휘둘리지 않으면서 중심을 잡을 수 있어야겠지요. 무조건 참으라는 조직의 요구 또한 내가 선택적으로 대응해야 할 문제입니다. 나만의 방식을 가지셨으면 합니다. <코칭하는 조직만이 살아남는다>, 고현숙외 공저 결국 리더십의 핵심은 건강한 소통입니다. 무조건 참는 것은 건강한 소통은 아니지요. 이 책은 팀장으로서의 소통에 대한 구체적인 가이드를 주고 있어요. 시간을 내셔서 이 책을 필독 하시면 도움이 될 것 같아요. 지금의 상황이 나의 리더십에 대한 고민의 기회라고 생각하시고 이 기회에 좋은 책도 읽으시고 필요하시면 코칭도 받으시면서 자신만의 리더십을 만들어 나가시기 바래요.
힘들고 고민될 때가 나의 성장의 기회라고 생각하셨으면 해요. 이 문제에 코칭이 필요하시면 함께 하겠습니다.
커피콩_레벨_아이콘
레미까미쭈니
· 한 달 전
참 팀장이라는 자리 힘드네요..